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張耀升老師

講師簡介】
湖南瀟湘培訓公司特聘講師;
湖南諸葛幫培訓o2o平臺簽約講師;
中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價中心主任; 
香港光華管理學院特聘高級講師 ;

出版著作】
《打造中層執(zhí)行力》(光盤):幫助中層架好從高層到基層的橋梁。打造卓越執(zhí)行力。
《團隊=財富》(光盤):源于實戰(zhàn),提升團隊核心競爭力,實現(xiàn)團隊績效的快速增長。

《管出高績效》(書籍):高績效的管理來自高效的執(zhí)行,高效的執(zhí)行需要高效的模式。
《做卓越的領(lǐng)導者》(書籍):世界上有太多的企業(yè)被過度管理而疏于領(lǐng)導。企業(yè)高效的執(zhí)行力源于卓越的領(lǐng)導力。

授課風格】
◆深入:對主講領(lǐng)域進行過深刻研究,對主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)進行深刻研究,對集團企業(yè)的成長不同階段仔細研究, 對學員心理深刻解讀;
◆深刻:我們追求鞭辟入里、入木三分的實效, 98%以上客戶先調(diào)研后服務(wù), 有效提升客戶績效;
◆ 深遠:我們用心靈撞擊心靈,用真誠制造感動,追求每一堂課對學員有終身持續(xù)影響。

主講課程】
《卓越領(lǐng)導力》、《卓越執(zhí)行》、《卓越管理團隊》、《職業(yè)經(jīng)理十項管理技能修煉》、《企業(yè)員工全面激勵訓課程》、《高效能人士的七個習慣》、《創(chuàng)新思維與問題分析解決》、《時間管理》、《高績效團隊建設(shè)》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《有效的授權(quán)與激勵》....

客戶見證】 
 長慶油田、中國移動、萬科集團、哈藥集團、中國電力、石藥集團、德源藥業(yè)、旺旺集團、蓮花集團、中國移動、中國電信、七匹狼、斯得雅、溫州紅蜻蜓、湘鋼集團、海航集團、廊坊工商聯(lián)、外交部服務(wù)中心、央視未來廣告、國家電網(wǎng)、中國兵器集團、中國國際電視廣播、中國銀行、工商銀行、中信銀行、招商銀行、一汽豐田、吉奧汽車、北汽集團、中國平安、遠洋地產(chǎn)、萬科集團、中國太平洋、中國石油、中海油、中航油、旭陽焦化、中英人壽、泰康人壽、蒙牛集團、中保、福臨集團、紅塔集團、清華同方、方正集團、…

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