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持久有效地將培訓(xùn)進行到底

CARRY OUT TRAINING EFFECTIVELY AND CONSISTENTLY

瀟湘智客服務(wù)流程

SERVICE FLOW

  • 決定培訓(xùn)是否具
    有針對性的更根源

    需求收集
  • 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)化
    解決的根本

    項目設(shè)計
  • 決定企業(yè)培訓(xùn)
    是否有效的根基

    課程匹配
  • 企業(yè)培訓(xùn)執(zhí)行的保障

    項目實施
  • 企業(yè)培訓(xùn)落地評判標準

    效果評估
  • 顧問式咨詢

    “顧問式”咨詢是在基于對客戶全面、深入、系統(tǒng)了解的基礎(chǔ)上,梳理客戶“五力”系統(tǒng),找出客戶問題,以顧問服務(wù)、專家服務(wù)、教練服務(wù)等多種形式指導(dǎo)客戶完成“形成性工作成果”,實現(xiàn)系統(tǒng)的自適應(yīng)、自驅(qū)動、自成長。

  • 參與式學(xué)習

    “參與式”學(xué)習強調(diào)客戶的高度參與感培訓(xùn):強調(diào)學(xué)員高度參與培訓(xùn)組織,學(xué)員參與培訓(xùn)設(shè)計、教務(wù)管理等。咨詢:強調(diào)員工高度參與咨詢項目,在參與過程中實現(xiàn)企業(yè)自適應(yīng)、自驅(qū)動、自成長,達成項目結(jié)果。

  • 教練式管理

    “教練式”管理強調(diào)教而不練,等于白教,練而不化,等于白練。教練式管理是培訓(xùn)落地的核心環(huán)節(jié),采取“培”與“訓(xùn)”相結(jié)合,“教、煉、化”結(jié)合,達成培訓(xùn)真正的內(nèi)化于心,外化于行。

這樣就夠了嗎? 不!

IS THAT ENOUGH? NO

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