新員工培訓觀點  

       隨著知識經濟的來臨，企業(yè)已經越來越深刻的意識到必須從戰(zhàn)略的視角來審視新員工培訓對企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義。新員工是企業(yè)潛在的人力資源。及時、規(guī)范、全面的新員工培訓是人力資源管理中一個非常重要環(huán)節(jié)。對新員工的培訓是企業(yè)將聘用的員工從“學校人”轉變成為“企業(yè)人”的過程，是員工從組織外部融入到組織內部，并成為組織一員的過程，同時也是一個塑造企業(yè)合格員工，傳承企業(yè)文化、建設高績效團隊、贏得企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的過程。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。

  企業(yè)面對新員工培訓的現實問題

—— 如何制訂系統(tǒng)、全面、科學的新員工培訓計劃，以符合組織的整體戰(zhàn)略要求與發(fā)展的需要？

—— 如何讓新員工認同企業(yè)文化理念，維護企業(yè)利益，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽？

—— 如何讓新員工從態(tài)度、價值觀、行為模式等方面做好進入角色的準備以迅速融入組織?

—— 如何讓新員工明確自己工作職責、標準、規(guī)范以勝任組織發(fā)展的需要？

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為此，瀟湘培訓公司推出針對性解決方案 —— 新進員工融入訓練計劃!

組織整體的效能表現，離不開成員個人能力的不斷成長，同時更離不開成員之間的相互信任、溝通、團隊協作。事實上，每個人都有著實現變化的潛力，他們所需要的只是引導和鼓勵。所有有意義而持久的變化都是先從內心開始，然后才向外發(fā)展的。新員工訓練營設計理念是以滿足企業(yè)對新員工的要求為基礎，以新員工心態(tài)、價值觀、行為模式及職業(yè)崗位勝任能力為出發(fā)點，按照“三位一體化”原則，將培訓課程功能（約束、調適、導向）、培訓課程層級（K、A、S）、培訓課程模式與方法（理論梳理 + 案例分享 + 問題研討 + 體驗式）相結合進行針對性課程設計！

  新員工訓練課程體系