建筑施工（集團(tuán)）企業(yè)項(xiàng)目管理核心課程體系

市場競爭歸根到底是人才的競爭，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，高素質(zhì)、復(fù)合型的、開創(chuàng)型的人才也日益成為建筑施工企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，誰擁有人才，誰就有可能在市場競爭中取得勝利。而人才作為建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)極其重要的資源，如何在新形勢(shì)下加強(qiáng) 建筑施工企業(yè)所需要的善經(jīng)營、精管理、通商務(wù)、懂法律的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型項(xiàng)目管理人才，成為建筑業(yè)企業(yè)面對(duì)的實(shí)際情況和亟待解決的問題。

就建筑施工而言，要想提高建筑施工企業(yè)企業(yè)管理與運(yùn)作項(xiàng)目的實(shí)際能力，就必須提高員工的個(gè)人素質(zhì)及企業(yè)的整體素質(zhì)，建立項(xiàng)目管理人員及管理人員的培訓(xùn)課程體系。要以 “ 高級(jí)補(bǔ)新、中級(jí)補(bǔ)能、初級(jí)補(bǔ)缺 ” 的培訓(xùn)思路，全面加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)一批善于統(tǒng)攬全局的 “ 帥才 ” ，在市場競爭中善于開拓的 “ 將才 ” ，在技術(shù)上超群的 “ 專才 ” 。真正把企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)。為了加快建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)用范圍，強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理專業(yè)化骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，并盡快為企業(yè)培養(yǎng)一大批復(fù)合型項(xiàng)目管理人才，特別是熟悉施工及項(xiàng)目管理管理人才，以適應(yīng)當(dāng)前國內(nèi)外工程建設(shè)及市場的需要。湖南瀟湘培訓(xùn)推出 “ 施工（集團(tuán)）企業(yè)項(xiàng)目管理核心課程體系。

◆ 解決問題為導(dǎo)向；

◆ 提升績效為目標(biāo)；

◆ 案例分析及咨詢?yōu)榉椒ǎ?/span>

◆ 專業(yè)的師資力量：由實(shí)戰(zhàn)派專家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，全程面授、輔導(dǎo)

◆ 高效的教學(xué)模式：傳統(tǒng)學(xué)習(xí)形式與互動(dòng)式學(xué)習(xí)形式相結(jié)合，理論基礎(chǔ)教學(xué) + 實(shí)戰(zhàn)案例研

課程類別		課程主題			課時(shí)
項(xiàng)目實(shí)務(wù)管理專題		《建筑工程項(xiàng)目物資采購與供應(yīng)管理》			12天
		《建筑工程項(xiàng)目管理模式與風(fēng)險(xiǎn)管理》
		《建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度優(yōu)化與成本控制》
		《建筑工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)及管控要點(diǎn)》
		《建筑工程項(xiàng)目總承包管理（EPC）與模式創(chuàng)新》
中高層管理培訓(xùn)	組織成長工程	戰(zhàn)略與運(yùn)營	《企業(yè)戰(zhàn)略管理與運(yùn)營管理》（沙盤模擬）		2天
			《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與企業(yè)盈利模式》		2天
			《卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化》		2天
		公司治理	《公司治理與績效管理》		2天
		財(cái)務(wù)管理	《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》		2天
			《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防控》		2天
		人力資源	《戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)發(fā)展》		2天
		企業(yè)文化	《企業(yè)文化與國學(xué)智慧》		1天
	執(zhí)行力提升	基于企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力		《戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行》	2天
		基于個(gè)人、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力		《激發(fā)動(dòng)力打造卓越執(zhí)行》	2天
	領(lǐng)導(dǎo)力提升	組織的領(lǐng)導(dǎo)力	《當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、帶隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力》		1-2天
			《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》		1-2天
		個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力	《卓越管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》（體驗(yàn)式）		2天1晚
綜合管理課程		《戰(zhàn)略項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理和戰(zhàn)略執(zhí)行力》			2天
		《問題解決與創(chuàng)新思維》/ 《企業(yè)管理創(chuàng)新與升級(jí)》			2天
		《商務(wù)談判技巧與管理溝通》			2天
		《公共關(guān)系與危機(jī)管理》			1天
		企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）			3天